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グローバルアドバイザリー東京は、経営の現場で起きている課題を整理し、次の一手を一緒に考えるために生まれました。私たちは、数字や資料だけでなく、現場の声や業務の流れにも目を向け、実行しやすい助言を大切にしています。日々の支援では、経営者や管理職の方と対話を重ね、論点を絞りながら、現実的な改善策や海外展開の進め方を組み立てます。事業成長を目指す中小企業、海外展開を検討する法人、経営課題の整理が必要なスタートアップ、現場改善や人材育成を進めたい企業に、伴走する視点で向き合います。
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近隣で引き受けている作業
サービス
サービス
サービス
サービス
サービス
サービス
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ご依頼から完了まで
まずは現在の課題や背景を丁寧に伺い、何を優先すべきかを一緒に整理します。表面的な悩みだけでなく、意思決定の流れや関係者の視点も確認し、助言の出発点を明確にします。
集まった情報をもとに、重要な論点と見落としやすい点を分けて整理します。必要に応じて複数の視点から状況を見直し、判断の材料として使いやすい形にまとめます。
目的に合う進め方を検討し、現実的に取り組める助言と優先順位を設計します。社内での共有方法や次の打ち手も含めて、無理のない形で進められるように整えます。
提案内容を踏まえて実行状況を確認し、必要があれば視点を補いながら調整します。進める中で生じる迷いにも対応し、落ち着いて判断できるよう継続的に支えます。
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施設・サービスの様子
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スタッフ紹介
Initial Consultation 담당
コンサルティング担当
サポート担当
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お知らせとコラム
海外市場への展開は、機会が大きい一方で、国ごとの制度や商習慣の違いを丁寧に確認することが重要です。グローバルアドバイザリー東京では、事業計画の初期段階で押さえておきたい論点を整理し、検討の方向性を明確にするお手伝いをしています。
社内だけで判断しきれないテーマが増える中、外部専門家の知見を適切に取り入れることは、意思決定の質を高める一つの方法です。テーマごとに必要な視点を見極めながら、無理のない形で専門的な助言を活用する考え方をご紹介します。
相談内容が漠然としていても、事前に論点を整理しておくことで、面談の時間をより有効に使うことができます。今回は、課題の背景、目的、制約条件を整理するための基本的なチェックポイントをわかりやすくまとめました。
この動画では、当社のサービス内容や取り組み、そして仕事に向き合う姿勢をスライドショー形式でご覧いただけます。実際の業務イメージや会社の雰囲気が伝わる構成で、初めての方にも分かりやすく紹介しています。
お問い合わせの多い内容
経営や事業運営に関する方向性の整理、課題の見立て、進め方の検討など、実務に結びつく助言を中心にご提供します。状況を丁寧に伺いながら、外部の視点から論点を整理し、次に何を確認すべきかが分かる形でお伝えします。
個別の事情に応じて、課題の整理、選択肢の比較、判断材料の見える化までを含めて対応します。必要に応じて、論点の優先順位付けや、社内で検討を進めるための視点の整理も行いますが、実行の可否は内容に応じて事前にすり合わせます。
見積もりは、相談内容の範囲、必要な調査の深さ、対応の頻度によって変わります。たとえば、短い助言の整理と、資料確認を含む継続的な視点の提供では、準備にかかる時間が異なるためです。まずはご要望を伺い、内容に合った進め方を前提にお見積もりします。
主な要因は、案件の複雑さ、資料の量、対応期限、打ち合わせ回数です。急ぎのご相談や、関係者が多い内容では、確認作業が増えるため費用に反映されることがあります。必要な範囲を事前にすり合わせることで、無理のない形でご案内しやすくなります。
まずはお問い合わせフォームまたはメールで、相談したい内容を簡単にお知らせください。内容を確認したうえで、状況に合う進め方や初回のご案内をお返しします。
営業時間: 平日 9:30～18:30、土日祝休業
+81 3 6418 7392 · [email protected]
